集团地产公司召开天津宝坻项目上场会
  作者:沈晓宇  时间:2019-10-24  点击量:   
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会议现场(苏功伟 摄)


为确保集团地产公司“六个一”发展目标高效落实,快速推进天津宝坻地块开发进度,10月21日,集团地产公司召开了天津宝坻项目上场会。

会上,宝坻项目公司就项目概况、策划定位、规划设计、施组计划、成本管控等进行了汇报,机关各相关部门针对汇报情况提出了意见建议。


集团地产公司党委书记、董事长熊乾指出,要把“快”字贯穿开发全过程,他强调:


一要精简组织,人员进场快。项目公司前期采用大部制,分工不分家,人力资源部(党委干部部)要针对项目公司特点和岗位实际需求,科学编定组织架构、合理配备人才,确保开发团队迅速到位、快速上手、稳步出绩。


二要优化方案,开发进度快。项目公司要尽快安排产品方案比选,及早确定最优方案。方案一旦确定,所有要素跑步进场,确保实现本年末完成打桩,次年初完成开槽的计划目标。


三要精耕细作,滚动发展快。宝坻项目是集团地产进军天津的敲门砖、试金石,要在确保质量、严保安全、创造效益的前提下,打响品牌、闯出声誉、赢得信赖,为集团地产在天津地区快速滚动发展打下坚实基础。


集团地产公司党委副书记、总经理李抒桥对项目整体开发节点计划、销售收益周期、资金平衡测算等内容做了具体要求。会议由集团地产公司副总经理杨树源主持。集团地产公司在京班子成员及机关各部门负责人参加会议。

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